＝新潟県＝リスティング広告を止めて1年、新活用方法を模索｜動画ネットチラシ

【社長のひとりごと】リスティング広告を止めて1年、新活用方法を模索

リスティング広告を止めて1年、減収増益が続く

• 2019.9のグーグルアルゴリズムの変更で売上の伸びず、リスティング広告費用を倍へ
• それでも売上は伸びず、CMO（Chief Marketing Officer）が責任を取って退職へ
• 2020.1よりリスティング広告費をゼロへ、当月より減収増益へ、現在も続く

リスティング広告再活用で増収増益へ

• 2020.10に過去最高の月次税引き前利益を確保、翌11月コロナ第3波
• 2021.1より増収増益を目指して、2020.12よりリスティング広告の新活用へ

リスティング広告費を当時の8%、売上比で2.5%以下へ

• 販促費は売上の5%まで、それ以上は無駄遣い

リスティング広告の具体的活用方法

• リスティング広告掲載サービスの厳選（オンリーワンサービスのみ）
• ランディングページに替わるニューコンセプトページづくり
• リスティング広告　⇒新しいページ　⇒自社の該当ページ　※導線が長すぎるかな？自信あり！
• ディスプレイ広告との連動

動画のあらすじ

• リスティング広告を止めて1年、様子を見てきました。なんと減収増益が続いています。明らかに収益は減りました。ですが増益に転じています。
• ということは、うまいことリスティング広告を使えば増収増益につながるのでは！？その対策を模索中です。2021.1より増収増益を目指して、リスティング広告をゼロにと言ってきましたが、2020.12より新活用していく予定です。
• 広告費にかける比率と売上比をバランスよく、販促費にかけすぎないようにすれば増収増益も夢じゃない！？
• リスティング広告はお金に余裕のある大企業だからできる！中小企業が下手に手を出すと怪我をするという世間の一般常識を、培ってきたマーケティング力と経験で覆したい！
• 今後の展開にご期待ください。

動画の見どころ

• グーグル傘下のYouTubeで批判するのはうちの社長くらい（笑）
  でもそんな批判の声も寛大に受け入れてくれる懐の大きさを持っていると信じさせてね、Googleさん。。。